华帝新能源2011年末招聘会启动
人力资源策略
华帝股份公司的中长期发展目标为大力发展新能源产业，尤其是太阳能产业，现阶段华帝股份公司计划通过品牌授权的方式将太阳能业务规模拓展至3-5个亿的销售规模，未来将采取子公司形式并入上市公司或独立版块上市。因此稳定高效的工作团队是实现目标的基本保障，太阳能行业企业的差异化主要不在产品，而在于人的作用。
华帝太阳能品牌定位为中高端品牌路线，同时结合南京地区薪资情况，且考虑到滨江开发区办公特点，吸纳与培养自身人才为主要人力资源策略，因此华帝太阳能人资与薪酬策略定位为同行业同区域领先战略。
南京华帝太阳能设备有限公司目前处于创业期，且预期近年会有较大的规模扩张，从可持续发展角度，公司将采取多层级职称方式鼓励员工成长与晋升，建立丰富的人才梯队，形成良好的工作与生活环境。职业发展
公司根据岗位与个人贡献每年进行一次职称评定，评定条件为主要参考依据，优秀人才不排除破格任用，各级职称的薪资与待遇不同，鼓励员工成长，建立完善的晋升与淘汰机制，为员工的职业成长提供了广阔的发展空间。
培训
为了把华帝打造成一个学习型组织，华帝进行了各方面的努力，其中的重要举措是在2003年7月30日创立了华帝学院，是中山华帝燃具股份有限公司的内部培训机构。现南京华帝太阳能设备有限公司根据公司人才培养计划成立阳光大学。它是在企业快速发展对人才的迫切需求及公司大力创建学习型组织的背景下诞生的，它是南京华帝太阳能设备有限公司培养人才的基地，是学习型组织成长的摇篮。
人才发展优于企业发展，是华帝公司的人才观，也是阳光大学的人才教学理念，阳光大学为公司各层次及各专业领域的员工提供相应的培训课程，不断提供员工能力，完善员工的知识结构，同时阳光大学也在不断的服务供应商、经销商和客户，让华帝利益共同体得到不断的提升，共同进步，共同回报社会，阳光大学配备有先进的多媒体教育设施，宽敞舒适的学习环境，完善的培训教学的软件资源。目前学院拥有涵盖各专业领域的内部讲师30余名，并且与北京大学清华大学中山大学华南理工大学等著名学府及多家知名培训咨询机构建立了合作关系，聘请了兼职讲师20多名。其中素质训练营是阳光大学的一个亮点，在不断提升内部员工素质的同时，也在帮助我们的供应商、经销商不断成长。
阳光大学不仅是培养人才，也是传播企业文化和管理经验的平台，定期的阳光大学管理论坛让大家不断深入了解公司的企业文化，积极广泛的交流探讨先进的管理经验，为华帝的明天贡献智慧和力量。
相信在不久的将来，阳光大学不但为华帝培养出更多的优秀人才，也为中国家电企业的人才培养及企业文化建设探索出一条崭新的发展之路。
福利
1、五险（医保、失业保、养老保险、生育保险、工伤保险），提供免费住宿(4-8人/间、有空调)。
2、公司每年开展全体员工年度旅游；每逢节假日及厂庆日，公司将举办大型晚会、运动会、足球赛、羽毛球大赛等活动；节假日各事业部发放礼物、奖品。
3、公司的一切文体设施对所有员工免费开放，如台球、乒乓球球室、篮球场等。
4、新员工入职安排岗前培训，上岗后安排上岗培训；公司免费为员工提供各类提升技能和管理能力之在职培训，全面提升员工素质。
5、丰富的内部竞聘和晋升的机会，体系化的职业生涯发展通道。
